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企業信息化實施流程

企業信息化實施流程
序號過程工作內容
1提出需求用戶:介紹企業實際情況(業務模式、流程)、企業實際管理中遇到的問題/難題
2分析需求軟件方/用戶:針對用戶提出的需求或者介紹的情況,雙方對需求進行細化分析,并借鑒其他企業信息化管理經驗,確定實際需求目標。
3確定方案軟件方/用戶:依據雙方進行的需求分析結果,結合企業實際接受能力(人員情況/預算等),確定方案(即:軟件功能模塊或者硬件需求)
4系統開發/調整依據雙方確定的需求解決方案,進行企業管理系統開發/調整
5系統確認系統開發/調整完成后,進行系統遠程/現場確認,OK后進行系統上線/培訓。
6系統上線培訓系統上線培訓(現場/遠程),期間細節不足即時調整
7系統優化系統上線一年內,系統運行過程中對用戶提出的模塊細節問題進行優化
8新管理需求企業管理不是一蹴而就的,后期肯定會遇到新的管理問題,產生新的管理需求,繼續:1-7
最好的系統是適合本企業,并且能夠隨著企業發展而發展的系統!


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